Dans un laboratoire de recherche, les avancées scientifiques ne dépendent pas uniquement de l’intelligence ou des compétences techniques. Les relations humaines jouent un rôle essentiel dans la réussite collective. Pourtant, il est fréquent que les conflits, le stress ou un manque de communication freinent l’efficacité et la créativité des équipes.

Investir dans les relations humaines est une stratégie gagnante pour bâtir un environnement de travail sain et harmonieux. Voici six conseils pratiques pour améliorer la dynamique dans votre laboratoire et booster la qualité de vos recherches.

I. Comprendre l’importance des relations humaines dans la recherche

La recherche scientifique est un effort collectif. Même les esprits les plus brillants ne peuvent avancer seuls : la collaboration et la confiance au sein de l’équipe sont indispensables.

En tant que leader ou mentor, votre rôle est crucial. Vous ne vous contentez pas de superviser des projets, vous devez également créer un espace où chaque membre se sent respecté, valorisé et en confiance. C’est cette base humaine qui permet aux idées de fleurir et aux problèmes d’être résolus rapidement.

II. Conseil 1 : Organisez des réunions individuelles régulières

Prendre le temps de discuter avec chaque membre de l’équipe individuellement est une clé pour maintenir une bonne communication.

Pourquoi ? Ces rendez-vous permettent de suivre les progrès, d’identifier les blocages et de montrer à vos collaborateurs qu’ils sont importants.
Comment ?

• Programmez des réunions récurrentes dans votre calendrier.
• Préparez à l’avance des points à aborder : encouragements, feedback constructif, ou encore orientations stratégiques.
• Adaptez votre approche : certains auront besoin d’encouragements, d’autres de discussions sur leur carrière ou de directives plus claires.

Un exemple simple : exprimez de la gratitude. Dire « Je valorise ce que tu fais » peut avoir un impact considérable sur la motivation.

III. Conseil 2 : Encouragez les retours et les partages d’expériences

Un environnement où les retours sont valorisés est plus sain et plus productif.

Créer un climat de confiance : Encouragez chaque membre à partager ses préoccupations, ses frustrations, mais aussi ses réussites.
Pourquoi c’est crucial ? Vous détecterez rapidement les problèmes avant qu’ils ne s’aggravent, tout en mettant en avant ce qui fonctionne bien.
Astuce : Lors de chaque réunion, demandez à vos collaborateurs :

• Un point qui fonctionne bien.
• Un point qui les préoccupe ou qu’ils aimeraient améliorer.

Ces échanges permettent de désamorcer les tensions et de trouver des solutions ensemble.

IV. Conseil 3 : Soyez visible et accessible au quotidien

Même si votre porte est toujours « ouverte », il est essentiel de sortir de votre bureau pour aller au contact de votre équipe.

Pourquoi ? Être présent sur le terrain facilite les échanges spontanés, les brainstormings improvisés et une résolution rapide des problèmes.
Comment ?

• Faites régulièrement un « tour » dans le laboratoire.
• Intéressez-vous aux projets en cours, posez des questions, proposez des suggestions.

Ces interactions montrent à vos collègues que vous êtes impliqué et accessible, ce qui renforce leur confiance et leur engagement.

V. Conseil 4 : Modélisez le comportement que vous souhaitez voir

Votre manière de communiquer et de vous comporter influence directement l’atmosphère dans le laboratoire.

Pourquoi ? Les équipes prennent exemple sur leur leader. En montrant du respect et en encourageant la collaboration, vous inspirez des interactions positives entre collègues.
Pratiques clés :

• Posez des questions constructives lors des réunions d’équipe.
• Valorisez les contributions de chacun.
• Exprimez clairement que la collaboration et l’entraide sont des priorités dans le laboratoire.

En montrant l’exemple, vous fixez un standard que toute l’équipe suivra.

VI. Conseil 5 : Organisez des moments de détente en groupe

Les relations humaines ne se construisent pas uniquement autour de projets professionnels. Les moments informels sont essentiels pour renforcer les liens.

Pourquoi ? Ces activités permettent d’apaiser les tensions et de développer un esprit d’équipe.
Comment ?

• Organisez un déjeuner ou un café collectif de temps en temps.
• Proposez des activités simples et inclusives, adaptées aux contraintes de chacun (parents, personnes ayant des contraintes culturelles ou budgétaires).

Même de petits gestes, comme célébrer une réussite collective, peuvent transformer l’ambiance dans votre laboratoire.

VII. Conseil 6 : Partagez vos bonnes pratiques et apprenez des autres

Les mentors d’aujourd’hui peuvent être inspirés par les modèles de demain.

Pourquoi ? Les nouvelles idées et méthodes peuvent enrichir votre propre style de management.
Comment ?

• Partagez vos réussites et vos apprentissages dans votre département.
• Demandez des conseils aux personnes reconnues pour leur leadership.

En créant un réseau d’échanges sur ces pratiques, vous contribuez à améliorer la culture des laboratoires académiques dans leur ensemble.

Conclusion

Investir dans les relations humaines dans un laboratoire est une stratégie essentielle pour réussir. Ces six conseils – des réunions individuelles à la modélisation d’un comportement positif – vous aideront à construire un environnement harmonieux et productif.

Être humain avant d’être scientifique n’est pas une faiblesse, c’est une force. Alors, commencez dès aujourd’hui à appliquer ces pratiques pour transformer la dynamique de votre équipe et faire progresser vos recherches.

Inspiré de : Be human first, a scientist second by Alison Antes : https://www.nature.com/articles/d41586-018-07530-7

Je t’invite à me suivre pour recevoir d’autres articles et vidéos sur la thèse :

• La chaîne Telegram des Vaillants Doctorants

Et n’oublie pas, nous sommes de vaillants doctorants prêts à se donner les moyens de réussir notre thèse !

À cœur vaillant, rien d’impossible !

Cyprien