Pour cela, il va falloir passer par la case financement.
Obtenir des financements nécessite de comprendre que la recherche est un sport de haut niveau, comme le dit le Prof. Raoult.
Même la Bible nous dit : « Ne savez-vous pas que ceux qui courent dans le stade courent tous, mais qu’un seul remporte le prix ? Courez de manière à le remporter. » — Corinthiens 9:24.
Courez pour remporter des financements.
Ils sont essentiels pour faire de la recherche mais sont rares et très convoités.
Certains ont des taux d’acceptance de 20 %, d’autres de 10%, 5 % voir même 3 % pour certains… Ainsi, une majorité des candidatures échoueront.
C’est pour cela que la compétition est si rude.
Il ne suffit pas de participer ; il faut exceller.
Seuls les meilleurs, les plus déterminés, ceux qui en veulent et ne renoncent jamais, franchissent la ligne d’arrivée et obtiennent un financement.
Oui, il y a une part de chance, car l’acceptation d’un projet dépend aussi des relecteurs, du comité, et de la compétition. Considérez ce facteur chance comme une opportunité de donner le meilleur de vous-même et n’oublions pas que la chance sourit l’esprit préparé (Pasteur).
Commencez par vous poser ces questions :
- Êtes-vous prêt ? Votre CV est-il à la hauteur ?
- Votre idée est-elle suffisamment audacieuse, innovante, voire révolutionnaire ?
- Avez-vous suffisamment de temps ? Votre agenda peut-il accueillir ce projet majeur ?
Le taux de succès étant très bas, il est crucial de pouvoir vous concentrer pleinement et de vous focaliser sur votre objectif. Vous devez faire ce petit effort supplémentaire que les autres ne feront pas. C’est la seule manière de se démarquer. Pensez à la loi de Pareto : vous allez devoir investier 80% de votre temps pour obtenir 20% de résultats (ces petits détails en plus qui feront la différence). Un professeur nous dit que « Lorsque j’écris une proposition de subvention, je bloque 50% de mon temps pendant des semaines, voire des mois, pour travailler exclusivement sur cette proposition. » Engagez-vous avec passion, détermination, et une préparation méticuleuse. Il faut s’impliquer corps et âme, car sans un engagement total, vos efforts seront vains. Certains utilisent même les termes « sang, sueur et larmes » pour illustrer l’ampleur des efforts requis pour réussir dans cette arène académique.
Au cours de mon master et de mon doctorat, j’ai soumis des demandes de financement sans vraiment m’investir pleinement. Distrait par d’autres projets, je n’avais pas pris ces candidatures au sérieux, les abordant sans fournir l’effort requit. En conséquence, mes projets furent rejetés. Cependant, l’année suivante, j’ai décidé de me consacrer entièrement à mes demandes de financement, en y mettant toute l’énergie et l’attention nécessaires. Mes projets furent acceptés. Peut-être était-ce de la chance… mais rappelons-nous que la chance sourit aux esprits préparés (Pasteur).
Pensez où vous investissez votre énergie ! Chaque détail compte.
Préparez-vous à :
- Travailler dur, comme un athlète. Abordez votre recherche avec la même détermination et la même discipline qu’un marathonien. Vous aurez besoin de résilience, de nombreuses révisions et de la capacité à aller toujours plus loin. Alors, commencez tôt !
- La compétition est rude. Pour vous démarquer, vous devez exceller et innover. Votre projet doit non seulement être solide mais également captivant et unique.
- Travailler en équipe. Tout athlète a besoin d’un coach et de soutien. N’hésitez pas à demander de l’aide et aspirez à recueillir des retours de nombreuses personnes. Le feedback est crucial pour affiner votre approche et renforcer votre proposition.
- Gagner n’est que le début ! Une fois le financement obtenu, le véritable travail commence : obtenir des résultats, les partager avec la communauté scientifique, et vous préparer pour les défis à venir.
Avant de rédiger vos premiers mots :
- Lis et respecte les critères d’évaluation : Pour obtenir un financement, il est crucial de répondre précisément aux attentes du comité. Assure-toi de cocher un maximum de cases de la grille d’évaluation.
- Concentre-toi sur le problème : Comme le disait Einstein, « Si j’avais une heure pour résoudre un problème, je passerais 55 minutes à réfléchir au problème et 5 minutes à réfléchir aux solutions. » Prends le temps de bien comprendre et de définir le problème avant de te précipiter sur les solutions et les méthodes.
- Définis l’impact de ton projet : Commence par ton POURQUOI :
- Pourquoi ce projet ? Quelle est la grande question ou le grand défi que ta recherche aborde ?
- Pourquoi maintenant ? Pourquoi est-ce crucial de s’attaquer à ce problème à l’heure actuelle ?
- Pourquoi toi ? Quelles compétences ou perspectives uniques apportes-tu à ce projet ?
- Pourquoi est-ce important ? Quel changement ou progrès espères-tu apporter ?
- Entre autre : pourquoi le projet est important et quel défi va t’il surmonter, Comment vas tu t’y prendre pour résoudre ce problème et quelles sont les questions clés et objectifs ? et quoi : quelles méthodes vas tu employer pour atteindre tes objectifs ? Trop souvent les chercheurs sautent direction au quoi, listant des experiences, méthodies et techniques, alors que c’est la derniere étape.
- Pense à l’impact avant tout. Une vision claire guidera naturellement les méthodes et les étapes de ton projet.
- Projette-toi dans l’avenir :
- Vision à long terme : Quel impact ton projet pourrait-il avoir dans 50 ans ? Utilise cette vision comme ton étoile polaire, pour te guider.
- Résultats possibles à court terme : À la fin de ton projet, quelles avancées concrètes auront été réalisées (oui il y aura encore des gaps entre la fin de ton projet et dans 50 ans mais c’est normal) ?
- Identifier les lacunes actuelles : Quels sont les défis immédiats à surmonter pour progresser vers ta vision à long terme ?
- Que devons nous faire pour que la vision devienne une réalité ? –> Cette projection te permettra de définir des objectifs et résultats clairs (deliverables) –> Work package clairs pour chaque objectif = La structure générale de ton projet de recherche !
- Les trois piliers du projet :
- Le projet lui-même : Doit être clair, innovant, et démontrer un impact potentiel significatif.
- Toi, en tant que chercheur : Montre ton engagement, ta capacité à mener à bien ce projet, et tes compétences spécifiques.
- L’agence de financement : Comprends leurs attentes et critères d’évaluation pour aligner ta proposition avec leurs objectifs.
Les meilleurs projets de recherche ne se contentent pas de décrire un processus ; ils incarnent une véritable promesse de progrès.
En suivant ces étapes, tu augmenteras significativement tes chances de non seulement répondre aux besoins actuels mais aussi de façonner les percées des 50 prochaines années. De plus tu vas te simplifier la vie.
Lorsque tu rédiges tes premiers mots :
Lorsque tu rédiges les premiers mots de ton projet de recherche, garde à l’esprit que les évaluateurs n’ont pas beaucoup de temps. Ton projet doit captiver rapidement leur attention, sinon il risque d’être mis de côté. Ils ont deux critères clés : est-ce que le projet est innovant, créatif, original… et est-ce que le projet est faisable dans la durée possible du financement. Car avoir la meilleure idée du monde ne sert à rien si on ne peut la tester de manière réaliste. Ainsi, ton rôle est de démontrer ces deux aspects fondamentaux.
Voici quelques conseils essentiels pour démarrer avec impact :
- Capte l’attention dès le début : Ne garde pas le meilleur pour la fin ! Dès les premières lignes, l’innovation et l’originalité de ton projet doivent être évidentes.
- Équilibre dans les détails : Évite d’être trop spécifique ou trop général. Accepte de retirer le surplus d’informations pour te concentrer sur l’essentiel : l’objectif, l’approche, et l’impact attendu.
- Clarté et concision : Sois clair et concis. Prends le lecteur par la main en simplifiant les explications et en captant son attention. Rend aussi simple que possible mais pas plus simple.
- Structure agréable : Présente ton projet dans un format clair et agréable à lire.
- Impact du projet : garde en tête l’impact de ton projet.
- Justifier : Tout doit être justifié car sinon ça peut amener à des questions.
- Ne rédige pas un article scientifique : ce n’est pas le même exercice.
- Innovant et réaliste : le projet doit être innovant mais aussi doit pouvoir se réaliser dans la durée du financement.
- La première page est la plus importante: Elle doit contenir toute l’histoire de ton projet et répondre aux questions suivantes :
- Contexte : Pourquoi ce sujet est-il intéressant ?
- Pertinence : Pourquoi est-ce pertinent maintenant ?
- Action : Que devons-nous faire à ce sujet ?
- Opportunité : Pourquoi est-ce seulement possible maintenant ?
- Approche et objectif uniques : Quelle est ta méthode et quel est ton but ?
- Justification personnelle : Pourquoi es-tu la personne idéale pour ce projet ?
- Bénéfice mondial : Qu’apportera ce projet au monde ?
- La dernière page : Elle est tout aussi importante car elle traite de la faisabilité du projet. Ajoute autant de détails que possible pour montrer que tu as tout envisagé. Inclut une chronologie de projet détaillée (diagramme de Gantt), mentionne les risques potentiels et les plans alternatifs pour démontrer ta préparation exhaustive. Cela rassure l’évaluateur sur ta capacité à anticiper et à gérer les défis.
En suivant ces conseils, tu aides les évaluateurs à saisir la valeur et la faisabilité de ton projet, ainsi augmentant tes chances de te démarquer.
Conclusion
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